USA

Cooperazione fa rima con occupazione

a cura di Enrico Massetti

La feconda collaborazione tra il movimento Occupy e le realtà della Cooperazione autogestita.
Il caso di New York City.

 

In New York City uno degli esempi più forti è la comunità Ganas di Staten Island.
Al Ganas tutti i membri pagano quote per coprire le spese della comunità. Alcuni di loro lo fanno lavorando in posti di lavoro fuori dal Ganas (la maggior parte delle 80 persone che vivono li lavorano a Manhattan) e poi pagano l’equivalente del canone di locazione, mentre altri lavorano all’interno della comunità sia nelle case (pulizia, cucina, magazzinaggio) o in una delle tre aziende che Ganas fa funzionare. Alcuni usano una combinazione dei due sistemi.
Le imprese si trovano a distanza ravvicinata dal traghetto e le case sono situate in cima ad una collina in mezzo a fiori e orti... Gli sforzi come Ganas non vengono sempre per primi nei nostri pensieri quando si considera l’anti-capitalismo, che evoca spesso immagini di azione diretta stile Black-Bloc, e questo è parte del motivo per cui li ritengo così stimolanti. Non hanno cercato di distruggere il sistema: hanno solamente costruito qualcosa di intelligente, intenzionale, e di successo con i loro valori e bisogni, come la forza motrice.

Economia più solidarietà

OWS è uno spazio fluido e caotico che è stato sia limitato e liberato dalla sua attenzione alla tattica di occupazione. Quello che è meraviglioso è che ha riacceso l’immaginazione radicale e le persone sono ora aperte e disposte a considerare alternative che potrebbero essere considerate non realistiche, per cui ha già aiutato a superare uno dei nostri principali ostacoli: il cinismo. Un’altra questione è stata l’avanguardismo e un forte sospetto verso organizzazioni che esistevano prima di OWS che potrebbero desiderare di cooptare il movimento. Abbiamo lavorato duramente per costruire relazioni con gruppi di lavoro e per partecipare a entrambe le mobilitazioni e di governance adeguata alle nostre esigenze e capacità, come un modo per combattere questa paura.
Sul lato campagna abbiamo imparato che quando l’attività è concreta e richiede solo un passo, come lo spostamento di fondi dalle banche verso una cooperativa di credito, il messaggio e la mobilitazione è molto più facile di quando si lavora con gruppi che assumono impegni più profondi, come ad esempio iniziare una co-op di lavoratori. (ndr: negli ultimi mesi più di 750.000 persone hanno trasferito i loro conti bancari dalle banche alle Credit Union). Forse la cosa più importante è che le pratiche di economia più solidarietà ed i modelli si basano su relazioni, fiducia, e un forte desiderio o preoccupazione per l’interdipendenza. Questo tipo di connessione tra le persone richiede tempo per essere costruito e siamo ancora un movimento troppo nuovo (solo un anno!).

Attraverso la condivisione

Per avere i forti legami che abbiamo bisogno di creare nuove istituzioni dell’economia di solidarietà su larga scala. Abbiamo avuto un certo successo nel sostenere l’avvio di piccoli sforzi, come ad esempio la OccuCopy co-op, ma ci sono molti altri che non abbiamo ancora visto emergere pienamente. Credo che possiamo accedere a risorse finanziarie e competenze abbastanza facilmente, ma non saremo in grado di costruire nulla fino a quando la gente si potrà fidare l’uno dell’altro ed i nostri gruppi di affinità o gruppi di lavoro o organizzazioni saranno stabili.
Qualche anno fa un amico ha fatto una serie di interviste ai veterani co-op e ai membri in tutta la Pioneer Valley nel Massachusetts occidentale. Quando chiese perché le cooperative fallissero hanno abitualmente detto che avere un forte processo per affrontare conflitti, e permettere alle persone di sostenere i propri bisogni, è stata la componente più importante del successo nel governo di una co-op. Per avere una relazione stabile con qualcuno è necessaria la libertà di parlare onestamente uno con l’altro, anche quando non è piacevole. Coltivare culture di apertura attraverso la condivisione, profondo check-in, gli elementi sociali come la condivisione dei pasti o per conoscere le famiglie degli altri, che celebrare il lavoro degli altri e di riconoscere sia la debolezza e punti di forza, ecc è una priorità per qualsiasi gruppo di successo. Se un gruppo decide di creare processi informali o formali, che vanno da conversazioni ad hoc quando qualcosa si pone a valutazioni formali o di mediazione, la discussione su come gestire i nostri inevitabili insuccessi è vitale per il nostro successo a lungo termine. È incredibilmente doloroso trovarsi in un conflitto con nessun percorso stabilito per affrontarlo in un contesto di gruppo, e nella mia esperienza il dolore si intensifica in modo direttamente proporzionale alla quantità di investimento personale che abbiamo nel lavoro in cui il conflitto si svolge. L’esecuzione di un business è abbastanza facile, come molti hanno mostrato. È l’andare d’accordo con l’altro che dobbiamo ancora capire! (...)
L’evento Occupy Workplace Democracy – Occupare la democrazia sul posto di lavoro – ha avuto molto successo. Nella prima parte, abbiamo chiesto a due istruttori della Democracy At Work Network (DAWN) – Rete della Democrazia al Lavoro – Joe Marraffino e Aaron Dawson, di fornire una presentazione sui concetti di base che delineano i passi necessari per formare una cooperativa dei lavoratori e delle risorse disponibili per questo fine. Questo ha dato ad ogni potenziale co-op presente un progetto, anche se gli istruttori hanno riconosciuto che i passi potrebbero venire in un ordine diverso e potrebbero essere diversi a seconda del business e del gruppo.

Zuccotti Park (New York), 15 novembre 2011 il corteo dei manifestanti

Risultati vari

Nella seconda parte abbiamo riunito un gruppo di proprietari-lavoratori di cooperative di lavoro per discutere le sfide principali che avevano sperimentato. Abbiamo scelto un gruppo che riflettesse cooperative in diversi stadi di sviluppo, così avremmo avuto una vasta gamma di problemi tra cui scegliere, e abbiamo chiesto a ciascun presentatore di raccontare una storia specifica. Queste persone sono state Jon Goldberg di Palante tech, Adam Trott di Collective Copies, Joshua Stephens da Just Walk, e Joel Frank di Worker Green Cooperatives – hanno dato esempi concreti dei loro errori e forti consigli su come evitarli. (Avremo un video di questo presto a http://solidaritynyc.org/further-reading)
Nella terza parte abbiamo organizzato un ricevimento, con il cibo fornito da Occupy Wall Street Kitchen, dove gli istruttori, i relatori, diversi lavoratori di co-op e persone del movimento, e gli aspiranti proprietari di cooperative potevano parlare l’uno con l’altro. Abbiamo permesso ai lavoratori co-op “incubatori” o a un alleato di gruppo di fare un annuncio, compresi i fornitori di assistenza tecnica che potrebbero aiutare con la consulenza legale, contabile, o lo sviluppo del business. La nostra speranza era che, se avessimo creato uno spazio per queste connessioni, sarebbe stato più facile per specifici individui e per le organizzazioni del movimento collegare tutti coloro che volevano essere collegati.
Abbiamo ottenuto quello che ci siamo prefissi di raggiungere, ma i risultati per le emergenti cooperative sono stati vari. Mentre la maggior parte di loro ora ha informazioni, l’accesso ad alcune risorse, e una comprensione di base di ciò che è necessario fare, molti stanno ancora lottando per diventare dei gruppi stabili. Fino a quando non avranno membri impegnati, che si fidano l’un dell’altro, i loro sforzi non potranno andare avanti. Purtroppo non c’è alcun supporto gratuito per quel tipo di sviluppo del gruppo diverso dal peer-to-peer che abbiamo fatto e che all’interno di OWS Network di NYC Worker Co-ops fornisce al movimento.
Le cooperative emergenti sono una copisteria, un business di serigrafia, una società di supporto tecnico ai computer, e un ristorante di proprietà dei lavoratori. La maggior parte di esse sono direttamente collegate alle operazioni che sono state poste in essere durante l’occupazione di Zuccotti Park lo scorso autunno. OccuCopy fornisce volantini, adesivi, spille e manifesti per gruppi di lavoro all’interno di Occupy Wall Street in aggiunta ad ordini esterni. La co-op di serigrafia sta emergendo da una corporazione di volontari che hanno prodotto t-shirt e poster di grandi mobilitazioni e sul sito al parco per chiunque lo volesse sulla base di una donazione. L’azienda di supporto tecnico ai computer sta emergendo dal lavoro di alcuni sviluppatori web di talento che sono stati alla base dei molti siti web ed alle applicazioni che abbiamo usato a OWS. Il ristorante dei lavoratori-proprietari vuole sviluppare una cucina supportata dalla comunità come parte del loro modello, e sono tutte persone che sono state coinvolte nella cucina OWS che ad un certo punto ha nutrito giornalmente un numero di persone maggiore a qualsiasi delle cucine più grandi in NYC. Tutti loro hanno rappresentanti che si incontrano regolarmente per discutere i nostri progetti e la nostra visione condivisa per la co-op di sviluppo nella nostra città.

Enrico Massetti
emassetti@msn.com