In New York City
uno degli esempi più forti è la comunità
Ganas di Staten Island.
Al Ganas tutti i membri pagano quote per coprire le spese
della comunità. Alcuni di loro lo fanno lavorando in
posti di lavoro fuori dal Ganas (la maggior parte delle 80
persone che vivono li lavorano a Manhattan) e poi pagano l’equivalente
del canone di locazione, mentre altri lavorano all’interno
della comunità sia nelle case (pulizia, cucina, magazzinaggio)
o in una delle tre aziende che Ganas fa funzionare. Alcuni
usano una combinazione dei due sistemi.
Le imprese si trovano a distanza ravvicinata dal traghetto
e le case sono situate in cima ad una collina in mezzo a fiori
e orti... Gli sforzi come Ganas non vengono sempre per primi
nei nostri pensieri quando si considera l’anti-capitalismo,
che evoca spesso immagini di azione diretta stile Black-Bloc,
e questo è parte del motivo per cui li ritengo così
stimolanti. Non hanno cercato di distruggere il sistema: hanno
solamente costruito qualcosa di intelligente, intenzionale,
e di successo con i loro valori e bisogni, come la forza motrice.
Economia più solidarietà
OWS è uno spazio fluido e caotico che è stato
sia limitato e liberato dalla sua attenzione alla tattica
di occupazione. Quello che è meraviglioso è
che ha riacceso l’immaginazione radicale e le persone
sono ora aperte e disposte a considerare alternative che potrebbero
essere considerate non realistiche, per cui ha già
aiutato a superare uno dei nostri principali ostacoli: il
cinismo. Un’altra questione è stata l’avanguardismo
e un forte sospetto verso organizzazioni che esistevano prima
di OWS che potrebbero desiderare di cooptare il movimento.
Abbiamo lavorato duramente per costruire relazioni con gruppi
di lavoro e per partecipare a entrambe le mobilitazioni e
di governance adeguata alle nostre esigenze e capacità,
come un modo per combattere questa paura.
Sul lato campagna abbiamo imparato che quando l’attività
è concreta e richiede solo un passo, come lo spostamento
di fondi dalle banche verso una cooperativa di credito, il
messaggio e la mobilitazione è molto più facile
di quando si lavora con gruppi che assumono impegni più
profondi, come ad esempio iniziare una co-op di lavoratori.
(ndr: negli ultimi mesi più di 750.000 persone hanno
trasferito i loro conti bancari dalle banche alle Credit Union).
Forse la cosa più importante è che le pratiche
di economia più solidarietà ed i modelli si
basano su relazioni, fiducia, e un forte desiderio o preoccupazione
per l’interdipendenza. Questo tipo di connessione tra
le persone richiede tempo per essere costruito e siamo ancora
un movimento troppo nuovo (solo un anno!).
Attraverso la condivisione
Per avere i forti legami che abbiamo bisogno di creare nuove
istituzioni dell’economia di solidarietà su larga
scala. Abbiamo avuto un certo successo nel sostenere l’avvio
di piccoli sforzi, come ad esempio la OccuCopy co-op, ma ci
sono molti altri che non abbiamo ancora visto emergere pienamente.
Credo che possiamo accedere a risorse finanziarie e competenze
abbastanza facilmente, ma non saremo in grado di costruire
nulla fino a quando la gente si potrà fidare l’uno
dell’altro ed i nostri gruppi di affinità o gruppi
di lavoro o organizzazioni saranno stabili.
Qualche anno fa un amico ha fatto una serie di interviste
ai veterani co-op e ai membri in tutta la Pioneer Valley nel
Massachusetts occidentale. Quando chiese perché le
cooperative fallissero hanno abitualmente detto che avere
un forte processo per affrontare conflitti, e permettere alle
persone di sostenere i propri bisogni, è stata la componente
più importante del successo nel governo di una co-op.
Per avere una relazione stabile con qualcuno è necessaria
la libertà di parlare onestamente uno con l’altro,
anche quando non è piacevole. Coltivare culture di
apertura attraverso la condivisione, profondo check-in, gli
elementi sociali come la condivisione dei pasti o per conoscere
le famiglie degli altri, che celebrare il lavoro degli altri
e di riconoscere sia la debolezza e punti di forza, ecc è
una priorità per qualsiasi gruppo di successo. Se un
gruppo decide di creare processi informali o formali, che
vanno da conversazioni ad hoc quando qualcosa si pone a valutazioni
formali o di mediazione, la discussione su come gestire i
nostri inevitabili insuccessi è vitale per il nostro
successo a lungo termine. È incredibilmente doloroso
trovarsi in un conflitto con nessun percorso stabilito per
affrontarlo in un contesto di gruppo, e nella mia esperienza
il dolore si intensifica in modo direttamente proporzionale
alla quantità di investimento personale che abbiamo
nel lavoro in cui il conflitto si svolge. L’esecuzione
di un business è abbastanza facile, come molti hanno
mostrato. È l’andare d’accordo con l’altro
che dobbiamo ancora capire! (...)
L’evento Occupy Workplace Democracy – Occupare
la democrazia sul posto di lavoro – ha avuto molto successo.
Nella prima parte, abbiamo chiesto a due istruttori della
Democracy At Work Network (DAWN) – Rete della Democrazia
al Lavoro – Joe Marraffino e Aaron Dawson, di fornire
una presentazione sui concetti di base che delineano i passi
necessari per formare una cooperativa dei lavoratori e delle
risorse disponibili per questo fine. Questo ha dato ad ogni
potenziale co-op presente un progetto, anche se gli istruttori
hanno riconosciuto che i passi potrebbero venire in un ordine
diverso e potrebbero essere diversi a seconda del business
e del gruppo.
 |
Zuccotti
Park (New York), 15 novembre 2011
il corteo dei manifestanti |
Risultati vari
Nella seconda parte abbiamo riunito un gruppo di proprietari-lavoratori
di cooperative di lavoro per discutere le sfide principali
che avevano sperimentato. Abbiamo scelto un gruppo che riflettesse
cooperative in diversi stadi di sviluppo, così avremmo
avuto una vasta gamma di problemi tra cui scegliere, e abbiamo
chiesto a ciascun presentatore di raccontare una storia specifica.
Queste persone sono state Jon Goldberg di Palante tech, Adam
Trott di Collective Copies, Joshua Stephens da Just Walk,
e Joel Frank di Worker Green Cooperatives – hanno dato
esempi concreti dei loro errori e forti consigli su come evitarli.
(Avremo un video di questo presto a http://solidaritynyc.org/further-reading)
Nella terza parte abbiamo organizzato un ricevimento, con
il cibo fornito da Occupy Wall Street Kitchen, dove gli istruttori,
i relatori, diversi lavoratori di co-op e persone del movimento,
e gli aspiranti proprietari di cooperative potevano parlare
l’uno con l’altro. Abbiamo permesso ai lavoratori
co-op “incubatori” o a un alleato di gruppo di
fare un annuncio, compresi i fornitori di assistenza tecnica
che potrebbero aiutare con la consulenza legale, contabile,
o lo sviluppo del business. La nostra speranza era che, se
avessimo creato uno spazio per queste connessioni, sarebbe
stato più facile per specifici individui e per le organizzazioni
del movimento collegare tutti coloro che volevano essere collegati.
Abbiamo ottenuto quello che ci siamo prefissi di raggiungere,
ma i risultati per le emergenti cooperative sono stati vari.
Mentre la maggior parte di loro ora ha informazioni, l’accesso
ad alcune risorse, e una comprensione di base di ciò
che è necessario fare, molti stanno ancora lottando
per diventare dei gruppi stabili. Fino a quando non avranno
membri impegnati, che si fidano l’un dell’altro,
i loro sforzi non potranno andare avanti. Purtroppo non c’è
alcun supporto gratuito per quel tipo di sviluppo del gruppo
diverso dal peer-to-peer che abbiamo fatto e che all’interno
di OWS Network di NYC Worker Co-ops fornisce al movimento.
Le cooperative emergenti sono una copisteria, un business
di serigrafia, una società di supporto tecnico ai computer,
e un ristorante di proprietà dei lavoratori. La maggior
parte di esse sono direttamente collegate alle operazioni
che sono state poste in essere durante l’occupazione
di Zuccotti Park lo scorso autunno. OccuCopy fornisce volantini,
adesivi, spille e manifesti per gruppi di lavoro all’interno
di Occupy Wall Street in aggiunta ad ordini esterni. La co-op
di serigrafia sta emergendo da una corporazione di volontari
che hanno prodotto t-shirt e poster di grandi mobilitazioni
e sul sito al parco per chiunque lo volesse sulla base di
una donazione. L’azienda di supporto tecnico ai computer
sta emergendo dal lavoro di alcuni sviluppatori web di talento
che sono stati alla base dei molti siti web ed alle applicazioni
che abbiamo usato a OWS. Il ristorante dei lavoratori-proprietari
vuole sviluppare una cucina supportata dalla comunità
come parte del loro modello, e sono tutte persone che sono
state coinvolte nella cucina OWS che ad un certo punto ha
nutrito giornalmente un numero di persone maggiore a qualsiasi
delle cucine più grandi in NYC. Tutti loro hanno rappresentanti
che si incontrano regolarmente per discutere i nostri progetti
e la nostra visione condivisa per la co-op di sviluppo nella
nostra città.
anno
42 n. 372
Enrico Massetti